地頭でもなく論理的思考力でもなく：『採用基準』

「リーダーシップを持ち、問題を自分でコントロールし解決に導くという姿勢が何よりも重要である」というお話。リーダーシップという言葉に抵抗があれば「結果に対する当事者意識」と言い換えても良いかもしれません。

リーダーシップの重要性、リーダーがなすべきタスク（目標を掲げる、先頭を走る、決める、伝える）についての主張は明確です。ただし、具体的にどのようにリーダーシップを学んでいけばよいのか、については課題が残ります。

「マッキンゼー流リーダーシップの学び方」という章はありますが、「マッキンゼーではこういう環境が整っているからリーダーシップが育まれる」という話題であり意識の問題に帰結するため、なかなかそのまま転用はし難いでしょう。もちろん強い意志を持って意識し続けられれば良いのですが…。

リーダーシップの重要性を再認識できたことを初めの一歩として、「じゃあ自分は今の環境・立場でどうするか」を考えることが二歩目になるのかと思います。

採用基準